Business-Analyse
Ein verworrenes fachliches Problem in ein klares, entscheidbares Modell überführen — Stakeholder, Prozesse, Randbedingungen und die eigentlichen Fragen hinter den gestellten.
Unabhängig · DACH
Ich bin Stefan Hoelz — unabhängiger Business Analyst, Requirements Engineer und Softwareentwickler. Seit mehr als drei Jahrzehnten helfe ich großen Organisationen, die Systeme zu verstehen, zu spezifizieren und zu bauen, auf die ihre Programme angewiesen sind.
Über mich
1990 gründete ich mein erstes Unternehmen, die SATIC GmbH, und lieferte über das Jahrzehnt große IT-Systeme rund um den Frankfurter Flughafen. 2003 gründete ich die Airbiz GmbH und entwickelte FlightVision, eine Plattform für den Flughafenbetrieb. Das Produkt funktionierte; das Unternehmen überstand 2011 nicht — und genau zu verstehen, warum, prägt bis heute, wie ich an jedes System herangehe.
In den Jahren danach arbeitete ich als unabhängiger Senior Systems & Requirements Engineer in einigen der anspruchsvollsten Programme des deutschsprachigen Marktes: Zug-IT für Alstom, Börsen- und Marktdatensysteme für die Deutsche Börse, die Ausschreibung einer Systemtransformation für Fraport sowie Programme für Lufthansa und den Bundesdienstleister ITZBund. Ich bin Diplom-Informatiker der TU Darmstadt.
Heute arbeite ich als Ein-Personen-Praxis, verstärkt durch eine überwachte KI-Toolchain — mit persönlicher Verantwortung für jedes Ergebnis, unabhängig davon, wie es entstanden ist.
Leistungen
Unternehmen holen mich, wenn ein Programm Senior-Analyse und -Engineering schneller braucht, als es sich einstellen lässt — und es auf Anhieb richtig sein muss. Drei Dinge, mit Tiefe:
Ein verworrenes fachliches Problem in ein klares, entscheidbares Modell überführen — Stakeholder, Prozesse, Randbedingungen und die eigentlichen Fragen hinter den gestellten.
Spezifikationen, die dem Kontakt mit Einkauf, Architektur und Umsetzung standhalten: vollständig, testbar, nachverfolgbar — und so geschrieben, dass Entwickler und Prüfer sie gleich verstehen.
Das System selbst bauen, wo Individualentwicklung angebracht ist — pragmatisch, wartbar und den Anforderungen verpflichtet, gegen die es spezifiziert wurde.
Ausgewählte Programme
Ein repräsentativer Querschnitt von Senior-Mandaten für Großkunden und ihre Rahmenvertragspartner im DACH-Raum.
Requirements- und Systems-Engineering für Zug-IT — Bordinternet, Videoüberwachung und Fahrgastinformationssysteme — im Rahmen eines großen Schienenfahrzeugprogramms.
Analyse und Engineering an Börsensystemen und Echtzeit-Marktdaten, einschließlich der Modernisierung zentraler Handelsinfrastruktur für den DAX-Markt.
Analyse einer großen Ausschreibung zur Systemtransformation — die operative Realität in Anforderungen und Bewertungskriterien übersetzt, auf die sich eine mehrjährige Beschaffung stützen konnte.
Mehrjährige Senior-Beratung in operativen IT-Programmen einer der größten Airline-Gruppen Europas.
Requirements- und Systems-Engineering beim zentralen IT-Dienstleister des Bundes.
Zusammenarbeit
Große Unternehmen im DACH-Raum mit komplexen Programmen — direkt oder vermittelt über ihre Rahmenvertrags- und Personaldienstleister (z. B. Randstad, Hays, GULP).
Tagessatz oder festes Arbeitspaket, nach Ihrem Beschaffungsrahmen und auf Basis deutschen Vertragsrechts. Keine Preisliste — der Umfang bestimmt die Form.
Remote und vor Ort im DACH-Raum, auf Deutsch oder Englisch. Sicher innerhalb etablierter Programm-Governance, Toolchains und Audit-Anforderungen.
Bewusst wenige parallele Mandate, damit jedes Senior-Aufmerksamkeit erhält. Wenn ich ausgelastet bin, sage ich das — und vermittle weiter, wo ich kann.
Kontakt
Wenn Sie als Kunde oder Programmverantwortlicher ein passendes Programm haben oder als Recruiter ein passendes Mandat, schreiben Sie mir direkt oder nutzen Sie das Formular unten. Beides landet in meinem Postfach — ich lese es selbst.
hello@stefanhoelz.com